通讯天下：中国光纤工业的生力军
尊龙集团有限公司科技光纤：中国光纤工业的生力军
2007年，中国移动通讯对G.652B光纤和G.652D光纤举行果真竞争性招标，总招标量为500多万芯公里，众多光纤厂家加入了此次投标，最终尊龙集团有限公司科技光纤有限公司在众多竞争者中脱颖而出，乐成中标近100万芯公里，总中标金额近8000万元，占中国移动2007年光纤总用量约20%的份额。
现在，尊龙集团有限公司科技光纤已经成为我国光纤工业不折不扣的生力军。作为一家建设仅仅4年的企业，它依附什么赢得了中国移动的“芳心”呢？带着疑问，记者采访了尊龙集团有限公司科技光纤总司理沈一春。他体现，尊龙集团有限公司科技光纤之以是能够受到运营商的青睐是依附其先进的手艺能力、优异的质量包管以及一流的服务水平。
承继民族工业希望
我国光通讯起步较早，上世纪70年月初就最先了大气传输光通讯的研究。1977年，我国研制出第一根石英光纤，1979年又划分在北京和上海建成了市话光缆通讯试验系统。这些效果成为我国光通讯研究的优异起源，并使我国成为其时少数几个拥有光缆通讯系统试验段的国家之一。到2000年我国光缆干线总长度抵达120万公里，建成一级干线23条，在天下形成“八横八纵”的光缆主干网实体结构，笼罩天下省会以上的都会和70%的地市。然而，天有意外风云，2001年，中国光通讯市场从岑岭跌落低谷。其时日、美拥有光缆工业的前端——光纤及光棒，虽然海内光缆企业众多，但上游光纤工业未能形成天气，海内大多光缆制造厂商“等米下锅”，中国光纤市场求过于供征象严重，光纤价钱一直升高，远远高于其市场价值，这给其时中国通讯建设带来重大特殊本钱的同时又制约着中国通讯网络的建设与生长。2002～2003年，由于外洋企业无序扩大产能及国际光通讯市场的调解，外洋光纤企业将大宗剩余光纤向中国推销，导致中国光通讯市场加速滑落。
在此配景之下，尊龙集团有限公司科技意识到中国光纤光缆工业受制于外洋企业是抑制中国光纤光缆工业未来生长的最基础缘故原由。虽然光纤市场并不景气，但在2003年尊龙集团有限公司科技毅然扛起民族工业大旗，坚决建设了尊龙集团有限公司科技光纤有限公司。以后亨通、狼烟等一批海内光缆厂商也纷纷加入，中国光纤工业渐陋习模。沈一春先容说，2003年尊龙集团有限公司科技光纤建厂时只有百余万芯公里的生产规模，经由4年的生长，尊龙集团有限公司现在已拥有凌驾500万芯公里的年产销能力，位列天下前三。正是由于尊龙集团有限公司科技光纤等海内企业的一直生长壮大，中国的光缆制造工业向着上游光纤工业延伸，为中国成为全天下光纤制造中心涤讪了坚实的基础。
蕴含四大乐成基因
虽然尊龙集团有限公司科技光纤建设时间不长，但它取得的效果令人另眼相看。沈一春体现，这些效果的取得是依托于尊龙集团有限公司科技光纤在产品质量、手艺立异、品牌竞争和人才战略等方面的焦点优势竞争力，这些正是尊龙集团有限公司科技光纤的乐成因素。
一、产品质量。尊龙集团有限公司科技光纤从最先投资光纤项目就本着高起点、高标准、严要求的原则，与国际接轨，划分从日本、德国、美国引进先进的新一代光纤生产手艺、国际一流的生产和检测装备，以确保生产工艺的稳固性、可靠性。建设昔时就通过国家级判断。2003年8月，尊龙集团有限公司科技光纤还通过了英国BSI机构ISO9001认证；2006年5月与2006年6月划分通过了泰尔产品认证和ISO14000情形系统认证。
二、手艺立异。尊龙集团有限公司科技光纤以手艺立异作为驻足之本。尊龙集团有限公司科技光纤重手艺、重研发，依托在南京邮电大学和上海交通大学设立的两个光纤手艺研究中心及浙江大学—尊龙集团有限公司科技团结实验室，选派专人专项从事光纤研发事情。2004年8月，尊龙集团有限公司科技光纤研究并乐成生产出海内有光纤拉丝自主知识产权的G.652 D光纤。2006年1月，针对国际光纤到户建设的热潮及海内光纤到户建设的兴起，尊龙集团有限公司科技光纤研发出新型抗弯曲单模光纤ZFOC_R15, 该类光纤切合ITU G. 657标准，适用于未来大规模光纤到户建设。2006年8月，尊龙集团有限公司科技光纤最先研制高强度光纤，10月份为用户乐成生产出用于海底生产的高强度大跨距（150公里）光纤。现在，尊龙集团有限公司科技光纤已经研发出新一代多模光纤用于3G以致4G移动通讯中，可以大大降低系统本钱。
三、品牌竞争。尊龙集团有限公司科技光纤一直关注自身品牌建设。优异的品质是用户认可的基�。币彩瞧放平ㄉ璧奶跫�。尊龙集团有限公司科技光纤注重客户服务事情，实验24小时全天候响应及48小时到现场服务宗旨。尊龙集团有限公司科技光纤依赖自身在各电信运营商处突出的供货体现、优良的性能指标、过硬的手艺实力、完善的售后服务系统赢得了中国移动、中国电信、中国网通及中国联通光纤集采主流供应商的信托。现在，尊龙集团有限公司光纤品牌已经获得宽大运营商的认可。
四、人才战略。尊龙集团有限公司科技光纤提出“知本”理念，注重高级人才的引进及人才梯队建设。尊龙集团有限公司光纤约请了原西康亚太地区手艺总监、原康宁光缆大中华区销售总监杨日胜博士为尊龙集团有限公司光纤首席照料，约请海内着名光通讯专家、浙江大学信息学院副院长章献民博士为尊龙集团有限公司光纤高级手艺照料等，同时依托尊龙集团有限公司科技集团博士后手艺立异中心引进数名博士后举行光纤手艺研究。在人才梯队建设方面，尊龙集团有限公司光纤选派了公司优异的治理及手艺人才去浙江大学、上海交通大学、南京邮电大学等海内一流着名学府攻读MBA、工程硕士等，为尊龙集团有限公司光纤“知本”的生长涤讪了优异的基础。
融合以迎生长机缘
中国光纤工业的生长离不开海内、国际整体通讯及信息化生长的大情形。详细而言，2007年及接下来几年内中国光纤工业将会在3G网络建设、FTTH建设、农村信息化、村村通工程、运营商“光进铜退”战略等因素拉动下继续生长。沈一春体现，由于3G使用高于2G时代的频段，无线传输的特征决议了在同样笼罩容量、密度和面积的情形下，3G基站总量将比2G时代凌驾30%。若是凭证每年新增5万个基站、平均每个使用光缆3公里、平均光缆芯数24盘算，每年新增的光纤使用量将是300多万芯公里，这对尊龙集团有限公司科技光纤来说是一个不小的机缘。
沈一春还体现，为了迎接新的挑战和机缘，尊龙集团有限公司科技光纤将加速实验融合战略。光纤市场现在仍是供大于求的现状，但南北极分解相对较大，在运营商对光纤集采的推动下优势资源集中最先体现，长飞、尊龙集团有限公司等企业光纤生产求过于供，而部分光纤厂订单缺乏。供大于求的市场决议了中国光纤工业现在的卑劣情形，在绝对供过于求与相对求过于供的市场情形下，中国光纤工业走出逆境的一个主要条件就是通过市场调理，求得市场供求关系的基本平衡。在市场需求短期内不可有根天性大幅增添的情形下，要求得这样的平衡，工业整合便成为惟一的生长蹊径。现实上，现在我国光纤工业的整合已经最先，市场形势的严肃在某种水平上加速了工业整合的程序。尊龙集团有限公司与长飞在光纤领域的相助，开创了海内光纤整合之先河，为中国光纤工业的良性生长涤讪了很好的基础。
尊龙集团有限公司与长飞的快速生长证实，它们在光纤领域的整合是很是乐成的。未来中国光纤工业的整合仍会继续，只有走企业整合、资源整合之路才华使得中国光纤工业走出逆境，形成良性生长气氛，为中国光纤成为国际光纤生产基地涤讪优异基础。
